10 Tipps zur Optimierung Ihrer  Lieferantenbewertung in Microsoft Dynamics 365 Finance und Supply Chain Management  (FSCM)

In einer sich ständig wandelnden globalen Wirtschaftslandschaft sind effiziente und robuste Lieferketten das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Mit der Einführung des Lieferkettengesetzes hat sich die Dynamik der Lieferkettenverwaltung grundlegend verändert. Dieses Gesetz verpflichtet Unternehmen, die Menschenrechte und Umweltstandards in ihren Lieferketten zu respektieren und zu schützen. Gleichzeitig hat die Europäische Datenbank für Medizinprodukte (EUDAMED ) neue Maßstäbe für die Transparenz und Rückverfolgbarkeit von Medizinprodukten gesetzt. Beide Entwicklungen haben die Bedeutung einer gründlichen Lieferantenbewertung unterstrichen. 

Dieser Blogartikel bietet Ihnen zehn Tipps, wie Sie Ihre Lieferantenbewertung mit Microsoft Dynamics 365 FSCM optimieren können, um Ihre Lieferkette zu stärken und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten.  

1. Automatisierung nutzen: 
   Nutzen Sie die automatische Bewertung von Bestellungen und Wareneingängen bei Kriterien wie z. B. Liefertreue und Ergebnissen von Qualitätsprüfungen.
2. Bewertungskriterien konfigurieren: 
   Passen Sie die Bewertungskriterien und deren Punktekataloge (Scoring-System), sowie die Gewichtung zwischen den Kriterien an Ihre spezifischen Bedürfnisse an.
3. Daten intelligent nutzen: 
   Nutzen Sie Daten, die dem System ohnehin vorliegen, und erfassen Sie zusätzliche, frei definierte Kriterien einfach.
4. Manuelle Eingriffe zulassen: 
   Auch wenn die Automatisierung viele Vorteile bietet, sollten Sie immer die Möglichkeit für manuelle Eingriffe offenhalten.
5. Compliance- & Risikomanagement nutzen: 
   Identifizieren und minimieren Sie potenzielle Risiken und stellen Sie sicher, dass Lieferanten gesetzliche und branchenspezifische Anforderungen erfüllen
6. Dokumentenmanagement integrieren: 
   Integrieren Sie ein System zur Verwaltung und Verifizierung von Lieferantendokumenten und -zertifikaten.
7. Berichtserstellung & Benachrichtigungen nutzen: 
   Nutzen Sie integrierte Berichtsfunktionen und Power BI für Analyse und Reporting.
8. Prozesse integrieren: 
   Mit der nahtlosen Verbindung mit weiteren Prozessen wie z.B.  Einkauf und Lagerverwaltung haben Sie einen Überblick über die gesamte Produktionskette.
9. Normen beachten: 
   Achten Sie darauf, dass Ihre Lieferantenbewertung die relevanten Normen (z.B. MDR, FDA, ISO 13485, ISO 9001, GxP) unterstützt, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die Qualität und Compliance in seinen Lieferketten aufrechterhält.
10. Branchenspezifische Anforderungen berücksichtigen: 
    Dynamics 365 ermöglicht es Ihnen, spezifische Kriterien und Standards Ihrer Branche in den Bewertungs- und Qualifizierungsprozess zu integrieren. Dies stellt sicher, dass Ihre Lieferanten nicht nur Ihre internen Anforderungen erfüllen, sondern auch den spezifischen Anforderungen und Standards Ihrer Branche entsprechen.

Innovative Features von Microsoft Dynamics 365

Neben der Lieferantenbewertung bietet Microsoft Dynamics 365 eine Vielzahl weiterer Funktionen, die Sie nutzen können, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Erleben Sie innovative Features von Microsoft Dynamics 365 – entstanden aus langjähriger Projektarbeit mit maximalem Mehrwert für die Branchen Life Sciences und Fertigung.