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Aufbruch in neue Welten – Digitalisierung ohne Kompass, geht das? 

17. Februar 2021

Egal, ob man die Kommunikation, die Zusammenarbeit, die Unternehmensprozesse oder das Geschäftsmodell selbst betrachtet: Für Unternehmen gleicht die Wegbeschreitung im Kontext der Digitalisierung in vielen Aspekten der Eroberung einer neuen Welt. Eben da drängen sich Vergleiche mit den Seefahrern und Entdeckern auf, die ihrerseits auch in Richtung unbekannter Ufer aufbrachen.

Ein Best-Case-Szenario stellt dabei Vasco da Gama dar. Er brach auf, um den Seeweg nach Indien zu finden und fand ihn. Natürlich wünscht sich das ein jedes Unternehmen für die eigene Digitalisierungsstrategie ebenso, doch es kann auch anders kommen.

Christoph Kolumbus beispielsweise brauch auf, um den Seeweg nach Indien zu finden. Er scheiterte zwar in seinem Vorhaben, aber er entdeckte Amerika. Bezieht man auch dieses Beispiel auf die eigene Digitalisierungsstrategie, so ist es wünschenswert, aber unwahrscheinlich, dass man zufällig ein unverhofftes Ziel erreicht.

Denkt man an die Einführung eines ERP-Systems oder allgemein an die Digitalisierung der Unternehmensprozesse, so ist ein Szenario wie bei John Franklin schon wahrscheinlicher. Er brach auf, um die Nordwestpassage zu finden. Er scheiterte nicht nur mit seinem Vorhaben, sondern bezahlte dies zudem mit seinem Leben.

The Truth about Rental Enterprise Systems Today

Wie schon die Seefahrt im Entdeckungszeitalter, so birgt auch die Digitalisierung gefährliche Untiefen, denen schon heute viele Unternehmen zum Opfer gefallen sind. Eine Karte, einen Kompass und einen Lotsen an Bord zu wissen war seinerzeit nicht nur empfehlenswert, sondern notwendig, um die Erfolgschancen der eigenen Mission zu wahren. Genau in diesem Punkt hat sich nichts geändert! Die Digitalisierung in ihren Fassetten, ihren Ausprägungen und ihrer Geschwindigkeit kann ein Unternehmen allein nicht mehr überblicken. Ratsam ist es daher einen Lotsen an Bord zu nehmen, der Ihre Karten aktuell hält, das Ufer im Blick hat und Ihnen stets zur Seite steht, wenn der Kurs aufgrund der Marktentwicklung neu bestimmt werden muss.

Wir bitten um Erlaubnis an Bord kommen zu dürfen,

Ihr Sycor-Team

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Wir beantworten gerne Ihre Fragen. 

Peter Schneider

Consultant Microsoft Dynamics 365
+49 551 490 25 22

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