3 Tage DynamicsMinds in Portorož

Diese Woche hatte ich gemeinsam mit drei Kollegen die Gelegenheit, an der DynamicsMinds-Konferenz in Portorož (Slowenien) teilzunehmen – und ich kann sagen: Es hat sich mehr als gelohnt.

Schon die Location war ein echtes Highlight. Direkt an der Adriaküste gelegen, mit Blick aufs Meer, hat Portorož als Veranstaltungsort eine besondere Atmosphäre geschaffen. Man hat sofort gemerkt: Das wird keine „klassische“ Konferenz. Alles war offen, entspannt und gleichzeitig sehr professionell organisiert.

Diese besondere Stimmung hat sich durch alle drei Tage gezogen. Der Austausch mit anderen Teilnehmern, Partnern und Microsoft-Experten war unkompliziert, inspirierend und auf Augenhöhe. Genau das macht für mich solche Events aus: nicht nur zuhören, sondern wirklich ins Gespräch kommen, Perspektiven vergleichen und neue Impulse mitnehmen.

Inhaltlich war die Bandbreite enorm. In weit über 100 Sessions in den drei Tagen wurden folgende Themen behandelt:

• Dynamics 365 Finance and Supply Chain
• Dynamics 365 Sales
• Business Central
• PowerPlatform
• Und natürlich - ganz zentral - Copilot und KI-Themen

KI war dabei kein einzelner Track, sondern hat sich wie ein roter Faden durch praktisch alle Themen gezogen. Besonders im D365-FO-Umfeld merkt man deutlich: Wir sind längst nicht mehr in einer „Pilotphase“. KI ist angekommen – in Form von Agenten, Copilot-Funktionalitäten und zunehmend tiefer Integration in Prozesse und Entwicklung.

Ein echtes Highlight war für mich die Keynote am ersten Abend. Passend zum diesjährigen Motto der Messe – „Raumschiff“ – fand diese tatsächlich in einer entsprechend inszenierten Umgebung statt. Das Setting war außergewöhnlich und hat die Inhalte noch einmal ganz anders transportiert. Es ging viel um die Frage, wohin sich die einzelnen Produkte entwickeln und welche Rolle KI dabei spielt – und man hatte wirklich das Gefühl, ein Stück Zukunft und gleichzeitig eine großartige Show mitzuerleben.

Was wir konkret aus den verschiedenen Sessions mitnehmen:

1. KI Ist kein Zukunftsthema mehr
   Die Technologie ist in den Standardprodukten angekommen - Und wir müssen uns in den Projekten aktiv überlegen, wie wir sie einsetzen
2. Architektur wird sich verändern
   Weg von einem System of Records hin zu einem System of Action - Dieser fundamentale Shift in der Betrachtungsweise des ERP-Systems verändert auch die zugrundeliegende Architektur maßgeblich
3. Der richtige Zeitpunkt zum Ausprobieren ist jetzt!
   Viele der gezeigten Szenarien sind sofort nutzbar und bereit für unsere Kunden